محمدامین قاسمی

به هیئت‌مدیره‌ها و تیم‌های اجرایی کمک می‌کنم اولویت‌های ریسک، تداوم و تاب‌آوری را به حاکمیت عملی، فرایندهای کسب‌وکار و آمادگی عملیاتی تبدیل کنند.

به‌عنوان مشاور تاب‌آوری سازمانی، چارچوب‌های مدیریت ریسک سازمانی (ERM) و مدیریت تداوم کسب‌وکار (BCM) را برای سازمان‌هایی طراحی و پیاده‌سازی می‌کنم که در محیط‌های پیچیده و پرریسک فعالیت می‌کنند. تمرکزم پیوند دادن تصمیم‌های راهبردی با فرایندها، مسئولیت‌ها و کنترل‌هایی است که عملیات حیاتی را در زمان اختلال سرپا نگه می‌دارند.

تجربهٔ مشاوره‌ام صنایع انرژی، پتروشیمی، تولید، گردشگری، هتلداری و خدمات را در بر می‌گیرد. طراحی فرایندهای کسب‌وکار را با تخصص در نظام‌های مدیریتی ترکیب می‌کنم تا چارچوب‌ها به نقش‌های روشن، رویه‌های اجراپذیر و سازوکارهای بازنگری تبدیل شوند.

رویکردم بر پایهٔ BS 65000، ISO 31000، ISO 22301، COSO ERM و راهنمای عملکرد خوب BCI است. دارندهٔ گواهی‌نامهٔ ATHE سطح ۴ در مدیریت ریسک عملیاتی هستم که در اردیبهشت ۱۴۰۴ اعطا شد.